【社会福祉法人白金会】
介護職員等処遇改善加算の「見える化要件」について
見える化要件とは、介護職員等処遇改善加算の取得状況や賃金改善以外の処遇改善に関する取り組み内容を外部から見える形で公表することです。
【加算の取得状況】
社会福祉法人白金会では「介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）」を算定いたします。
【職場環境等要件】
賃金以外の処遇改善に関する具体的な取り組み内容について下記の通り公表いたします。
■入職促進
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転籍者、主婦層、中高年齢者等、経験者、有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
■資質の向上
- 働きながら介護福祉士等の取得を目指す者に対する実務者研修受講支援やより専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する去痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連携
■多様な働き方の推進
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
■健康管理
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
■業務改善の取組
- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している。
- 5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や記録、報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
■やりがい・働きがいの醸成
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施